von Andrea Reven-holzmann | Jun 2, 2023 | Alle Beiträge, Führungskraft sein
Authentizität ist ein positiv besetzter Begriff, der im Berufs- wie im Privatleben hoch im Kurs steht. Auch in der Führungskräfteliteratur ist er prominent vertreten. Führungskräfte sind erfolgreich, wenn sie authentisch sind, wird behauptet. Doch was genau ist mit...
von Andrea Reven-holzmann | Mai 30, 2023 | Alle Beiträge, Alltag im Unternehmen, Führungskraft sein
Wer die Gruppendynamik in einer Firma verstehen will, soll Beobachtungen in einem Kindergarten machen, hörte ich mal einen erfahrenen internationalen Manager sagen. Da ich schon lange im Berufsleben bin, ahne ich, was er meint. Schon oft habe ich den Verdacht gehabt,...
von Andrea Reven-holzmann | Mai 24, 2023 | Alle Beiträge, Führungskraft sein
Ich bin in einer Führungsposition und muss delegieren. Wie viele von uns wissen, ist das Delegieren ein heißes Thema. Die einen können es, die anderen nicht. Nun muss auch ich mir täglich die Frage stellen: Was delegiere ich? An wen delegiere ich? Wieviel delegiere...
von Andrea Reven-holzmann | Mai 21, 2023 | Alle Beiträge, Führungskraft sein
Zu den Hauptaufgaben einer Führungskraft gehört es, Entscheidungen zu treffen. Es stellt sich die Frage: Was ist eine gute Entscheidung und wie kommt sie zustande? Wie viel Information braucht man um eine gute Entscheidung zu treffen? Trifft man die Entscheidung...
von Andrea Reven-holzmann | Mai 19, 2023 | Alle Beiträge, Führungskraft sein
Als Neue in der Branche bekomme ich es mit mächtigen alten Hasen zu tun, die dem Branchengeschehen seit Jahrzehnten ihre Stempel aufdrücken. Es sind fast ausschließlich Männer, und viele von ihnen sind keine Chefs der Zukunft (wie ich sie in einem der nächsten...
von Andrea Reven-holzmann | Mai 17, 2023 | Alle Beiträge, Führungskraft sein
Eigentlich sollte es egal sein, ob eine Führungskraft bzw. ein Mitarbeiter männlich oder weiblich ist. Allein die Qualifikation sollte zählen. Wir alle wissen, dass dem nicht so ist. Ist eine Frau, so wie ich, in einer Branche gelandet, wo Führungskräfte vorwiegend...
