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Die Firma – ein Kindergarten?

Die Firma – ein Kindergarten?

von Andrea Reven-holzmann | Mai 30, 2023 | Alle Beiträge, Alltag im Unternehmen, Führungskraft sein

Wer die Gruppendynamik in einer Firma verstehen will, soll Beobachtungen in einem Kindergarten machen, hörte ich mal einen erfahrenen internationalen Manager sagen. Da ich schon lange im Berufsleben bin, ahne ich, was er meint. Schon oft habe ich den Verdacht gehabt,...
Zwischenbemerkung: Wer übernimmt bei Geschäftsessen die Rechnung?

Zwischenbemerkung: Wer übernimmt bei Geschäftsessen die Rechnung?

von Andrea Reven-holzmann | Mai 12, 2023 | Alle Beiträge, Alltag im Unternehmen, Führungskraft sein, Zwischenbemerkungen

Immer wieder finden geschäftliche Besprechungen in Lokalen – Kaffeehäusern oder Restaurants – statt. Eine Leserin fragt: Wer übernimmt in solchen Fällen die Rechnung?   Nun, ich würde sagen, das hängt von den Umständen ab. Werfen wir zunächst einen Blick auf den...
Darf eine Chefin Fragen stellen?

Darf eine Chefin Fragen stellen?

von Andrea Reven-holzmann | Mai 2, 2023 | Alle Beiträge, Alltag im Unternehmen, Führungskraft sein

In unserer Gesellschaft wird, geschäftlich wie privat, viel zu wenig gefragt, dafür aber viel zu viel vorausgesetzt, behauptet, angeordnet. Wer Fragen stellt, gilt als unsicher und schwach. Gilt dies wirklich? Und gilt es womöglich in besonderem Maße für eine...

Die Weihnachtsfeier

von Andrea Reven-holzmann | Mrz 15, 2023 | Alle Beiträge, Alltag im Unternehmen

Es ist Advent, die Zeit der betrieblichen Weihnachtsfeiern. In den meisten Unternehmen wird Weihnachten irgendwie begangen. Unternehmensleitungen, die was auf sich halten, wollen den Mitarbeiter:innen etwas bieten. Und so sind im Dezember die feinen Lokale der Stadt...

Veränderungsprozesse

von Andrea Reven-holzmann | Mrz 10, 2023 | Alle Beiträge, Alltag im Unternehmen, Führungskraft sein

Veränderungsprozesse Zu den Aufgaben einer Führungskraft gehört es zu gestalten. Eingespielte Abläufe wollen nicht nur verwaltet werden. Es geht darum, das Unternehmen effizienter, kundenfreundlicher, marktkompatibler etc. zu machen. Dafür sind Veränderungsprozesse...

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"Viele Jahre lang war ich - in Forschung, Politik & Verwaltung und im Geschäftsleben - mitten im beruflichen Geschehen.
Nun ist es an der Zeit, meine Erfahrungen an die nächste Generation weiterzugeben." 

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