28.01.2023

Handeln Unternehmen “rational”?

Im letzten Beitrag haben wir uns angesehen, warum Unternehmen und Institutionen in ihren Handlungen mitunter wenig Rücksicht auf Mitarbeiter:innen nehmen, und warum ein solches Verhalten für die Unternehmen eine innere Logik hat. Wir sind bei unseren Betrachtungen implizit davon ausgegangen, dass Unternehmen rational handeln. (Natürlich handeln nicht die „Unternehmen“, sondern deren Repräsentant:innen, doch diese tun es im Namen der Unternehmen, und deshalb sei mir die Unschärfe der Formulierung im Sinne der Einfachheit erlaubt!)

Unternehmen handeln rational im Sinne ihrer Nutzenmaximierung. [Mehr lesen…]

Die Mentorin - 20:09:11 @ Was ist ein Unternehmen | Kommentar hinzufügen

22.01.2023

Kann die Firma “Familie” sein?

„Man erwartet von mir, dass ich in die Arbeit kommen, auch wenn ich krank bin. Meine Kollegin haben sie während des Krankenstands gekündigt.“

„Immer war ich loyal, habe alles mitgetragen, und jetzt lässt man mich wegen eines kleinen Fehlers einfach fallen!“

„Ich habe mir Jahrzehnte lang für die Firma den Arsch aufgerissen, und jetzt schmeißen sie mich raus und ersetzen mich durch jemand Billigeren!“

Und so weiter.

Wie kann es sein, dass „unsere“ Firma, so mit uns umgeht. [Mehr lesen…]

Die Mentorin - 12:50:45 @ Was ist ein Unternehmen | Kommentar hinzufügen

14.01.2023

Zwischenbemerkung 3: Harry und Meghan und die Firma

Wieder einmal fliegen uns, ob wir es wollen oder nicht, die Geschichten von Harry und Meghan und dem englischen Königshaus, der „Firma“, medial um die Ohren. Die persönlichen „Enthüllungen“ des Prinzen machen in der ganzen westlichen Welt Schlagzeilen – obwohl er im Grunde nichts erzählt, was nicht die meisten von uns auch in der einen oder anderen Weise aus der eigenen Familie oder aus einer Firma, in der sie arbeiten, kennen. (Nur mit dem Unterschied, dass unsereinem für derartige Öffentlichmachungen niemand etwas zahlen würde.) Doch genau, weil wir das alle irgendwie kennen, stoßen die royalen Ausführungen, auch wenn sie wie eine billige Reality Show anmuten, auf viel öffentliches Interesse. [Mehr lesen…]

Die Mentorin - 11:35:07 | Kommentar hinzufügen

09.01.2023

Die Stakeholder des Unternehmens

Das englische Wort „Stakeholder“ ist aus der Business-Sprache nicht mehr wegzudenken. Schlägt man es im Wörterbuch bzw. in einem Übersetzungsprogramm nach, findet man Begriffe wie „Anspruchsberechtigte“, „Geschäftsinteressent:innen“, „treuhändische Verwahrer“, aber auch „Teilhaber:innen“ und „Anteilseigner:innen“. [Mehr lesen…]

Die Mentorin - 10:14:17 @ Was ist ein Unternehmen | Kommentar hinzufügen

19.12.2022

Die Weihnachtsfeier

Es ist Advent, die Zeit der betrieblichen Weihnachtsfeiern. In den meisten Unternehmen wird Weihnachten irgendwie begangen. Unternehmensleitungen, die was auf sich halten, wollen den Mitarbeiter:innen etwas bieten. [Mehr lesen…]

Die Mentorin - 10:59:25 @ Führungskraft sein | Kommentar hinzufügen

11.12.2022

Mitarbeiter:innen-Gespräche (MAG)

Ein interessantes Instrument der Personalführung ist das sogenannte „Mitarbeiter:innen-Gespräch“, abgekürzt „MAG“.

Die Mentorin berichtet:

In meinem neuen Unternehmen gibt es eine Personalabteilung für die administrativen Belange des Personalwesens. Die oberste Zuständigkeit für die Agenden, die die Belegschaft betreffen, liegt bei mir. [Mehr lesen…]

Die Mentorin - 19:30:15 @ Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter | Kommentar hinzufügen

03.12.2022

Das Personalwesen: Häuptlinge und Indianer:innen

Wie “managt” man Menschen?

Der Bereich Personalwesen, auch „Personalmanagement“ genannt, ist bekanntlich einer der wichtigsten und herausforderndsten Aufgabenfelder der Unternehmensführung.

Der Begriff „Personalmanagement“ deutet genau wie der sich auch in die deutsche Geschäftssprache eingebürgerte Begriff Human Resources (HR) Management (ein Ausdruck für alles, was mit dem Einsatz von menschlicher Arbeitskraft in einem Unternehmen zusammenhängt) darauf hin, was Arbeitskräfte in einem kapitalistischen Wirtschaftssystem für ein Unternehmen vor allem sind: eine Ressource zur Produktion von Gütern und Dienstleistungen, im Idealfall möglichst genauso effizient und problemlos wie jeder andere Werkstoff. [Mehr lesen…]

Die Mentorin - 13:20:04 @ Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter | Kommentar hinzufügen

27.11.2022

Führungskräfte sind einsam

Ob ich nicht einsam sei in meinem beruflichen Alltag, werde ich gelegentlich von Leuten gefragt, die sich in einer ähnlichen Situation befinden wie ich.

Die Mentorin berichtet:

Nun ja, als ein bisschen einsam könnte man meine Situation als Führungskraft durchaus treffend beschreiben.

Ich teile meinen beruflichen Alltag nicht wie früher, als ich noch eine der ihren war, mit Kolleginnen und Kollegen. [Mehr lesen…]

Die Mentorin - 10:25:48 @ Führungskraft sein | Kommentar hinzufügen

13.11.2022

Müssen Führungskräfte authentisch sein?

Authentizität ist ein äußerst positiv besetzter Begriff, der im Berufs- wie im Privatleben hoch im Kurs steht. Auch in der Führungskräfteliteratur ist er prominent vertreten. Führungskräfte sind erfolgreich, wenn sie authentisch sind, wird behauptet. [Mehr lesen…]

Die Mentorin - 14:10:13 @ Führungskraft sein | Kommentar hinzufügen

11.11.2022

Die hohe Kunst des Entscheidens

Eine Führungskraft hat Entscheidungen zu treffen. Wie trifft man gute Entscheidungen?

Die Mentorin berichtet:

Mit einer gewissen Faszination beobachte ich, wie in meiner neuen Umgebung – im eigenen Unternehmen und auch bei Geschäftspartnern – Entscheidungen getroffen werden. [Mehr lesen…]

Die Mentorin - 10:53:28 @ Führungskraft sein | Kommentar hinzufügen

09.11.2022

Zwischenbemerkung 2: Wer bezahlt die Rechnung?

Eine Leserin hat die Frage gestellt: Wer zahlt, wenn Kolleg:innen oder Geschäftspartner:innen sich zu einer geschäftlichen Besprechung in einem Lokal treffen?

Die Mentorin berichtet:

Nun, ich würde sagen, das hängt von den Umständen ab. Werfen wir zunächst einen Blick auf den kulturellen Hintergrund:

Die „Einladungskultur“

Grundsätzlich herrscht in Österreich sowohl im privaten wie auch im geschäftlichen Umgang eine ausgeprägte „Einladungskultur“. [Mehr lesen…]

Die Mentorin - 20:24:04 @ Zwischenbemerkungen | 1 Kommentar

05.11.2022

Die hohe Kunst des Delegierens

Ich bin in einer Führungsposition und muss delegieren. Was delegiere ich und an wen? Wie delegiere ich und wieviel. [Mehr lesen…]

Die Mentorin - 20:18:44 @ Führungskraft sein | Kommentar hinzufügen

29.10.2022

Und nun bin ich Führungskraft

Jede neue Führungskraft stellt sich Fragen. Wie schlüpft man in die Führungsrolle und wie verhält man sich darin? Was ist „Führung“ überhaupt. [Mehr lesen…]

Die Mentorin - 18:58:54 @ Führungskraft sein | Kommentar hinzufügen

22.10.2022

Frau in einer Männerbranche

Als Frau in einer Männerbranche: Worauf muss ich mich gefasst machen?

Die Mentorin berichtet:

Die ersten 100 Tage in der neuen Position sind geprägt vom gegenseitigen Kennenlernen. Zuerst ging es um Kolleg:innen und Mitarbeiter:innen in der Firma. [Mehr lesen…]

Die Mentorin - 20:27:26 @ Die ersten hundert Tage im neuen Unternehmen | Kommentar hinzufügen

13.10.2022

Prozesse der Veränderung

Wie geht man es als Führungskraft am besten an, wenn man Veränderungsprozesse initiieren will? Was sind die Voraussetzungen? Welche Fehler sollte man vermeiden. [Mehr lesen…]

Die Mentorin - 18:24:15 @ Die ersten hundert Tage im neuen Unternehmen | Kommentar hinzufügen


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